Führungsleistung - Formulierungen

Note 1 ("Sehr Gut")

 

- Er/Sie war aufgrund seiner hervorragenden Führungsleistungen als Vorgesetzter allseits voll anerkannt und führte seine/ihre Mitarbeiter stets zu sehr guten Ergebnissen.

- Er/Sie war aufgrund seiner/ihrer ausgezeichneten Führungsqualitäten als Vorgesetzte(r) in hohem Maße anerkannt und beliebt. Er/Sie verhielt sich seinen/ihren Mitarbeitern gegenüber stets offen und kollegial, verstand es aber dennoch, sich in schwierigen Situationen durchzusetzen und die Mitarbeiter zu optimalen Einsatz zu bewegen.

- Herr/Frau war eine besonders hervorragende Führungskraft. Durch seinen/ihren in vorbildlicher Weise gepflegten kooperativen Führungsstil erzielte er/sie mit seinen/ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern immer optimale Ergebnisse.

- Seine/Ihre Mitarbeiter führte er/sie durch sein Vorbild an Tatkraft und durch einen kollegialen Führungsstil zu gleichbleibend sehr guten Leistungen. Dabei zeigte er/sie neben einem äußerst effektiven Motivationsverhalten auch das richtige Maß an Durchsetzungsvermögen. Routineaufgaben delegierte er/sie immer sehr effektiv und setzte seine/ihre Mitarbeiter immer entsprechend ihren Fähigkeiten und Neigungen ein.

Note 2 ("Gut")

- Er/Sie war aufgrund seiner guten Führungsleistungen als Vorgesetzter allseits voll anerkannt und führte seine/ihre Mitarbeiter stets zu überzeugenden Ergebnissen.

- Hervorzuheben ist außerdem seine/ihre gute soziale Kompetenz. Aufgrund seiner/ihrer Führungsqualitäten war er/sie als Vorgesetzte(r) in hohem Maße anerkannt und beliebt. Er/Sie verhielt sich den Mitarbeitern gegenüber stets offen und kollegial, verstand es aber dennoch, sich in schwierigen Situationen durchzusetzen und die Mitarbeiter zu gutem Einsatz zu motivieren.

 - Herr/Frau war eine hervorragende Führungskraft. Durch seinen/ihren in sehr guter Weise gepflegten kooperativen Führungsstil erzielte er/sie mit seinen/ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern immer gute Ergebnisse.

- Seine/Ihre Mitarbeiter führte er/sie durch sein/ihr Vorbild an Tatkraft und durch seinen/ihren kollegialen Führungsstil zu gleichbleibend guten Leistungen. Dabei zeigte er/sie neben einem sehr effektiven Motivationsverhalten auch das richtige Maß an Durchsetzungsvermögen. Routineaufgaben delegierte er/sie immer effektiv und setzte seine/ihre Mitarbeiter immer entsprechend ihren Fähigkeiten und Neigungen ein.

 

Note 3 ("Befriedigend")

- Er/Sie  war aufgrund seiner soliden Führungsleistungen als Vorgesetzter allseits anerkannt und führte seine Mitarbeiter zu überzeugenden Ergebnissen.

- Seine/Ihre Mitarbeiter führte er/sie durch sein/ihr Vorbild an Tatkraft und durch einen kollegialen Führungsstil. Dabei zeigte er/sie neben einem effektiven Motivationsverhalten auch das richtige Maß an Durchsetzungsvermögen. Routineaufgaben delegierte er/sie effektiv und setzte seine/ihre Mitarbeiter entsprechend ihren Fähigkeiten und Neigungen ein.

- Durch den von ihm/ihr gepflegten kooperativen Führungsstil erzielte Herr/Frau mit seinen/ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern immer voll zufriedenstellende Ergebnisse.

- Durch seine soziale Kompetenz und seinen Teamgeist konnte er/sie vor allem im Rahmen von Projektarbeiten alle Beteiligten zu vollem Einsatz motivieren, wobei er/sie selbst als Vorbild agierte.

Note 4 ("Ausreichend")

- Er/Sie war aufgrund seiner Führungsleistungen als Vorgesetzter anerkannt und führte seine Mitarbeiter zu soliden Ergebnissen.

- Herr/Frau verstand es, seine/ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend ihren Fähigkeiten ordnungsgemäß einzusetzen und sie sachgerecht zu motivieren.

- Durch den von ihm/ihr gepflegten kooperativen Führungsstil erzielte Herr/Frau mit seinen/ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zufriedenstellende Ergebnisse.

- Gegenüber seinen/ihren Mitarbeitern war er/sie immer offen und kollegial. Er/Sie verstand es, die Mitarbeiter seines/ihres Teams bei der Entscheidungsfindung einzubeziehen und konnte so ein positives Arbeitsklima in seinem/Ihrem Team schaffen.

Note 5 ("Mangelhaft")

Er / Sie war um die Anerkennung seitens seiner / ihrer Mitarbeiter(innen) stets bemüht.

Note 6 ("Ungenügend")

Er / Sie war um die Anerkennung seitens seiner / ihrer Mitarbeiter(innen) bemüht.